Falses Expectatives i Grans Desenganys

March 11, 2019

Sempre que en alguna cosa que realitzem o en una persona que coneixem posem grans expectatives i no es produeixen les mateixes, el desengany és molt gran, molt més que la satisfacció que es produeix si les expectatives es complissin.
Això és pel fet que sempre ponderem en major mesura el fracàs o desengany que l’èxit o encert. Principalment perquè cometem un greu error: el considerar que les expectatives positives és una cosa normal i el lògic és que es compleixin.
Lògicament sempre hem de tenir expectatives positives sobre alguna cosa o algú perquè sinó és ximpleria el dipositar-les. Però el que no ens adonem en moltes ocasions és de la dificultat d’aconseguir que aquestes expectatives es compleixin. Si no s’aconsegueixen íntegrament considerem que és un fracàs, quan pot ser que entre la consecució i el fracàs total hi hagi una gran varietat de situacions.
Però sempre solem adoptar la postura que o bé s’aconsegueixen totes les nostres expectatives o el fracàs és complet. No solem tenir un terme mitjà.
M’agrada molt un proverbi que diu que ‘qui res espera, res perd’, perquè si posem la situació inversa, ‘qui tot espera, tot gana’, és si més no irreal perquè tots sabem que complir totes les expectativases una cosa bastant difícil a vegades.
La nostra forma d’actuar deu ser la de saber ponderar les expectatives i el grau de consecució de les mateixes ja que la consecució del total de les mateixes no implica que s’hagi fracassat ja que, molt probablement, el que va ocórrer és que no vam saber marcar-nos les expectatives de forma adequada.
Vivim en un món altament quantificable i en el qual és la ‘foto de la xifra’ aconseguida el que marca l’èxit, amb la qual cosa la no consecució de tot el planificat es confon amb la mediocritat i això és un gran error que s’ha estès per moltes de les nostres organitzacions. Mai pensem que hàgim comès un error a l’hora de determinar les nostres expectatives,sempre pensem que aquestes són les correctes i que per culpa d’imponderables no s’han aconseguit, i això no té perquè ser sempre d’aquesta manera.
Canviar les nostres expectatives inicials davant els canvis que ens envolten per altres més ajustades al que ocorre en realitat, és una de les qualitats que marquen als líders en tot moment. Adaptar-se al canvi, acceptar el mateix i aconseguir veure’l com una oportunitat de millora, és el fonamental a l’hora de treballar amb les nostres expectatives i evitar el que es produeixin grans desenganys que probablement no són.


Adaptació d’un article de Jose Luis Del Campo Villares

Related Posts

No Culpis als Altres
Mètode per assolir objectius
(Español) Márketing y Emoción

No comments

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *